WAS SCHWEIZER UNTERNEHMEN WISSEN MÜSSEN, UM DEN ÜBERGANG ERFOLGREICH ZU MEISTERN
Was ist die ISO 9001:2026?
Die ISO 9001:2026 ist die nächste Überarbeitung der weltweit am häufigsten angewandten Norm für Qualitätsmanagementsysteme. Die International Organization for Standardization (ISO) hat im August 2025 den offiziellen Draft International Standard (DIS) veröffentlicht und damit die internationale Kommentierungsphase eingeleitet, in der Organisationen und Experten weltweit zur Mitgestaltung der endgültigen Fassung aufgerufen sind. Die finale Version wird bedeutende Änderungen für Unternehmen in der Schweiz und weltweit mit sich bringen.
Ab Januar 2026 muss das ISO-Komitee die eingegangenen Kommentare überprüfen, die sich auf verschiedene Themen beziehen: die Verwaltung der Managementbewertung, die Definition der Organisationskultur, die Rolle der Führung und weitere technische Aspekte wie Metrologie und Datenrückverfolgbarkeit.
Zahlreiche Kommentare konzentrieren sich auch auf Anhang A und befassen sich sowohl mit der verwendeten sprachlichen Terminologie als auch mit seiner Struktur als „Advanced Guidance"-Abschnitt der Norm.
Die ISO-Arbeitsgruppe arbeitet daran, die Kommentare so effektiv wie möglich zu berücksichtigen, und erwartet die Veröffentlichung des Final Draft bis März 2026.
Was sind die Ziele der neuen ISO 9001:2026?
Seit der letzten Überarbeitung im Jahr 2015 hat sich das wirtschaftliche Umfeld stark verändert. Die ISO 9001:2026 reagiert auf:
- Technologische Innovationen
- Wachsende Anforderungen an Nachhaltigkeit und ESG
- Risiken in globalen Lieferketten.
Die Überarbeitung ist gezielt und selektiv: Es handelt sich nicht um eine vollständige Neufassung, sondern um ein strategisches Update. Die offizielle Veröffentlichung wird für Herbst 2026 erwartet. Bis dahin kann der Text noch geändert werden.
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Was sind die wichtigsten Neuerungen und wie ist die ISO 9001:2026 aufgebaut?
Einführung der Harmonized Structure (HS)
Wie in Abschnitt 3 beschrieben, orientiert sich die Norm an der neuen Harmonized Structure, die 2021 eingeführt wurde und die bisherige High Level Structure (HLS) ersetzt. Sie bildet die gemeinsame strukturelle Grundlage aller modernen Managementsysteme.
Klimawandel als externer Faktor
In Abschnitt 4 wird der Klimawandel ausdrücklich als wesentlicher externer Faktor berücksichtigt. Unternehmen müssen bewerten, wie sie klimabezogene Risiken managen.
Fokus auf Qualitätspolitik
Abschnitt 5 führt Anforderungen ein, um eine Qualitätskultur und ethisches Verhalten zu fördern. Die Qualitätspolitik muss mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen.
Separate Behandlung von Risiken und Chancen
Abschnitt 6.1 wird in zwei Unterabschnitte unterteilt:
6.1.2: Maßnahmen zum Risikomanagement
6.1.3: Maßnahmen zum ChancenmanagementStärkung des Bewusstseins
Abschnitt 7.3 enthält nun Anforderungen zur Förderung des Qualitätsbewusstseins und der organisatorischen Ethik.
Mehr Klarheit durch Anhang A
Der informative Anhang A wurde erweitert, um Fehlinterpretationen zu vermeiden und die Anwendung der Norm zu erleichtern.
Streichung von Anhang B
Der Anhang mit verwandten ISO-Normen wurde entfernt.
WIE BEREITET MAN SICH AUF DEN ÜBERGANG ZUR ISO 9001:2026 VOR?
- Schritt 1: Inhalte frühzeitig analysieren
Bis zur endgültigen Version sollten Unternehmen die Auswirkungen auf ihr bestehendes Managementsystem anhand des Entwurfs bewerten. - Schritt 2: Durchführung einer GAP-Analyse
Systematische Identifikation der Unterschiede zwischen dem aktuellen System und der ISO 9001:2026. - Schritt 3: Übergangszeit strategisch nutzen und Dokumentation vorbereiten
Wie bei früheren Revisionen könnte nach der Veröffentlichung eine dreijährige Übergangsfrist folgen. Es wird erwartet, dass das International Accreditation Forum (IAF) bald verbindliche Dokumente zur Umstellung bestehender ISO 9001:2015-Zertifikate auf ISO 9001:2026 veröffentlicht.